U org grafikonu, svaki okvir ili čvor predstavlja određeni naziv posla, položaj ili odjel, a linije ili konektori između njih pokazuju odnose i izvještajne linije između različitih pozicija. Grafikon obično započinje s najvišom razinom upravljanja na vrhu i kaskade se kroz različite razine organizacije.

Što je grafikon organizacije?

Organizacijski grafikon, poznat i kao organski grafikon, vizualni je prikaz strukture organizacije. Pokazuje odnose između različitih odjela, timova i položaja unutar organizacije.

Organizacijski grafikon obično prikazuje hijerarhiju organizacije, s najvišim pozicijama na vrhu i na najvišem juniorskom položaju. Grafikon također može sadržavati imena i naslove ljudi koji drže svaku poziciju.

Organizacijske karte mogu se koristiti u mnoge svrhe, poput pomaganja novim zaposlenicima da razumiju strukturu organizacije, identificiranje područja u kojima može postojati dupliciranje uloga ili odgovornosti i planiranja rasta ili reorganizacije.

Koje su prednosti korištenja grafikona organizacije?

Postoji nekoliko prednosti korištenja organizacijskog grafikona, uključujući:

Identifikacija umnožavanja uloga i odgovornosti:

Imajući jasan pregled organizacijske strukture, grafikon organizacije može pomoći u identificiranju područja na kojima može postojati umnožavanje uloga ili odgovornosti. To može pomoći u pojednostavljenju procesa i izbjegavanju zabune.

Bolja komunikacija:

Organizacijski grafikon može olakšati bolju komunikaciju između odjela i timova, jer zaposlenici mogu brzo prepoznati s kim trebaju komunicirati kako bi obavili svoj posao. To može pomoći u poboljšanju suradnje i produktivnosti.

Planiranje rasta i promjene:

Organizacijski grafikon može se koristiti za planiranje rasta ili reorganizacije organizacije. Ako jasno razumijete trenutnu strukturu, vođe mogu identificirati područja za poboljšanje i unositi promjene prema potrebi.

Poboljšano odlučivanje:

Organizacijski grafikon može pomoći vođama da donose informiranije odluke pružajući jasan pregled strukture i odnosa unutar organizacije. To može pomoći vođama da identificiraju potencijalne mogućnosti i izazove i donese više strateških odluka.